Després de 3 anys, les empreses que es van posar a la feina en els seus processos de digitalització, comencen a veure els seus beneficis i són les que estan canviant les regles del joc liderant l'activitat en els seus sectors.

Comprenent la Importància de la Transformació Digital.

Actualment a Espanya, més del 95% d’empreses té accés de qualitat a internet. La transformació digital no és una moda, sinó una necessitat imperant per a totes les organitzacions.

En un món cada vegada més interconnectat, l'adaptació es torna crucial per a mantenir la competitivitat i la rellevància.

És necessari un canvi de paradigma, on el negoci tradicional evoluciona cap a un món digital i la metodologia canvia cap a uns processos flexibles que maximitzen l'operativitat de les organitzacions, adaptant a l'organització als nous temps.

Objectius Clau de la Transformació Digital.

La transformació digital persegueix diversos objectius fonamentals per millorar la teva empresa:

• Augmentar la col·laboració, oferint confiança, tant dins, com fora de l'organització.
• Formar en matèria de competències digitals, per a millorar el rendiment dels empleats.
• Potenciar els processos i augmentar l'eficiència. La tecnologia permet crear fluxos de treball més ràpids, enginyosos i escalables.
• Optimitzar la productivitat en totes les àrees: fabricació, comercialització, comptabilitat, etc. La Transformació Digital permet millorar qualsevol procés.
• Crear solucions, en un món que evoluciona ràpidament, l'agilitat és un aspecte vital.
• Reduir els costos sense perjudici de la percepció de valor del producte o servei. En el context econòmic actual, reduir temps, costos i suportar la creixent inflació és clau per a les empreses.
• Complir amb la seguretat de les dades és, avui dia, una tasca primordial.
• Generar noves línies de negoci, a través del coneixement de totes les dades creades a través dels diferents processos de negoci.

5 Beneficis de la Transformació Digital per a la teva empresa.

Passar per un procés de Transformació Digital permet a les empreses anticipar-se als canvis del mercat.

En aquest context, la digitalització es converteix en una eina crucial per a impulsar i aprofitar al màxim les oportunitats que ofereix la tecnologia, ajudant a millorar l'eficiència, la productivitat i la competitivitat de les empreses en els seus sectors.

Aquestes són algunes raons per les quals les empreses aposten per invertir en tecnologia:

• Permet que no et quedis enrere respecte a la competència. Quan t'adones que els teus competidors adopten tecnologies noves és difícil seguir-los el ritme.
• Augmenta l'agilitat de l'equip. La transformació digital ajuda al teu equip a anticipar-se i adaptar-se més ràpidament.
• Redueix els errors i millora el prestigi de la teva empresa. Minimitzar els riscos es tradueix en més tranquil·litat per als empleats i millors resultats per als clients.
• Millora la relació amb els clients: T'has preguntat quants serveis deixaries de fer servir si no milloressin dia a dia? Vivim en un món cada vegada més intel·ligent, connectat i amb persones més informades. És vital per a les empreses estar en la mateixa sintonia per a connectar de manera correcta amb ells. Totes les dades que genera la teva empresa poden ser aprofitades de manera útil per a continuar avançant i millorant l'experiència dels teus clients.
• Estableix els fonaments per al creixement escalable. La tecnologia permet als equips establir bases sòlides a mesura que la teva empresa s'expandeix. Planificar estratègicament amb anticipació facilita la implementació de noves tecnologies, estalviant temps i esforç en el procés.

Els 3 pilars clau de la Transformació Digital.

Les empreses que vulguin marcar la diferència en processos de transformació digital han de basar la seva estratègia en tres pilars clau: coneixement tecnològic, ràpida adopció d'habilitats i canvi en les capacitats organitzatives.

Un dels factors que perjudiquen l'obtenció de resultats és enfocar-se massa en la tecnologia, oblidant aspectes socials i organitzatius.

• Coneixement de la tecnologia:

La peça fonamental consisteix en el fet que els responsables de les empreses estiguin familiaritzats amb les noves tecnologies: saber què són i què impliquen.

Les empreses que tenen juntes directives amb coneixements digitals obtenen majors beneficis que aquelles que no tenen experiència en negocis digitals.

• Ràpida adopció d'habilitats:

En un mercat tan canviant, els temps d'aprenentatge es veuen modificats i la llista d'habilitats evoluciona constantment. L'agilitat en la presa de decisions, la col·laboració, l'adaptabilitat, la creativitat, la comunicació i la mentalitat de creixement són indispensables.

El 1993, Erikson juntament amb altres autors van publicar un article en el qual afirmaven que són necessàries 10.000 hores (o deu anys) d'aprenentatge intensiu i pràctica per a poder ser un expert en qualsevol cosa.

Disposar de tecnologia però no tenir el coneixement per a aprofitar el seu potencial al màxim, és el mateix que no disposar-ne.

• Capacitats organitzatives.

Per a dur a terme el procés de transformació digital, és necessari un canvi de mentalitat de l'organització. És necessari veure l'empresa com un conjunt de subsistemes que ha d'estar interconnectat, on els responsables i líders es converteixen en els arquitectes que dissenyen i vetllen que tot funciona correctament.

Conclusió.

En un món impulsat per la tecnologia, la transformació digital és un camí que no es pot passar per alt. L'adopció de tecnologia no sols millora l'eficiència, sinó que també reforça el futur de les empresa en un mercat competitiu.

Tens un projecte? Parlem per a començar el teu viatge cap a la transformació digital!