Descubre las razones por las que la tecnología puede ayudar a tu empresa.

Después de 3 años, las empresas que se pusieron manos a la obra en sus procesos de digitalización empiezan a ver sus beneficios y son las que están cambiando las reglas del juego liderando la actividad en sus sectores.

Comprendiendo la Importancia de la Transformación Digital.

Actualmente en España, más del 95% tiene acceso de calidad a Internet. La transformación digital no es una moda, sino una necesidad imperante para todas las organizaciones. 

En un mundo cada vez más interconectado, la adaptación se vuelve crucial para mantener la competitividad y relevancia.

Es necesario un cambio de paradigma, donde el tradicional se cambia por lo digital y la metodología cambia hacia unos procesos flexibles que maximizan la operatividad de las organizaciones, adaptando a la organización a los nuevos tiempos.

Objetivos Clave de la Transformación Digital.

La transformación digital persigue varios objetivos fundamentales y que pueden ser mejorados en tu empresa:

• Aumentar la colaboración, ofreciendo confianza, tanto dentro como fuera de la organización.
• Formar en materia de competencias digitales, para mejorar el rendimiento de los empleados.
• Potenciar los procesos y aumentar la eficiencia. La tecnología permite crear flujos de trabajo más rápidos, ingeniosos y escalables.
• Optimizar la productividad en todas las áreas: fabricación, comercialización, contabilidad, etc. La Transformación Digital permite mejorar cualquier proceso.
• Crear soluciones, en un mundo que evoluciona rápidamente, la agilidad es un aspecto vital.
• Reducir los costes sin perjuicio de la percepción de valor del producto o servicio. En el contexto económico actual, reducir tiempos, costas y sobrellevar la creciente inflación es clave para las empresas.
• Cumplir la seguridad de las datos es, hoy en día, una tarea primordial.
• Generar nuevas líneas de negocio, a través del conocimiento de todas las datos que arrojan tus procesos.

5 Beneficios de la Transformación Digital para tu empresa.

Pasar por un proceso de Transformación Digital permite a las empresas anticiparse a los cambios del mercado.

En este contexto, la digitalización se convierte en una herramienta crucial para impulsar y aprovechar al máximo las oportunidades que ofrece la tecnología, ayudando a mejorar la eficiencia, productividad y competitividad de las empresas en sus sectores.

Éstas son algunas razones por las que las empresas eligen invertir en tecnología:

• Permite que no te quedes atrás respecto a la competencia. Cuando notas que tus competidoras adoptan tecnologías nuevas es difícil seguirles el ritmo. 
• Aumenta la agilidad del equipo. La transformación digital ayuda a tu equipo anticiparse y adaptarse más rápido.
• Reduce los errores y mejora el prestigio de tu empresa. Minimizar los riesgos se traduce en más tranquilidad para los empleados y mejores resultados para los clientes.
• Mejora de la relación con los clientes: ¿Te has preguntado cuántos servicios dejarías de usar si no mejoran día a día? Vivimos en un mundo cada vez más inteligente, conectado y con personas más informadas. Es vital para las empresas estar en la misma sintonía para conectar de forma correcta con ellos. Todas las datos que genera tu empresa pueden ser aprovechadas de forma útil para seguir avanzando y mejorando la experiencia de sus clientes.
• Establece los fundamentos para el crecimiento escalable. La tecnología permite a los equipos establecer bases sólidas a medida que tu empresa se expande. Planificar estratégicamente con anticipación facilita la implementación de nuevas tecnologías, ahorrando tiempo y esfuerzo en el proceso.

 Los 3 pilares clave de la transformación digital.

Las empresas que quieran marcar la diferencia en procesos de transformación digital deben basar su estrategia en tres pilares clave: conocimiento tecnológico, rápida adopción de habilidades y cambio en las capacidades organizativas.

Uno de los factores que perjudican la obtención de resultados es enfocarse demasiado en la tecnología, olvidando aspectos sociales y organizativos. 

• Conocimiento de la tecnología:

La pieza fundamental consiste en que los responsables de las empresas estén familiarizados con las nuevas tecnologías: saber qué son y qué implican.

Las empresas que tienen juntas directivas con conocimientos digitales obtienen mayores beneficios que aquellas que no tienen experiencia en negocios digitales.

• Rápida adopción de habilidades:

En un mercado tan cambiante, los tiempos de aprendizaje se viene modificados y la lista de habilidades evoluciona constantemente. La agilidad en la toma de decisiones, la colaboración, la adaptabilidad, la creatividad, la comunicación y la mentalidad de crecimiento son indispensables.

En 1993, Erikson y sus coautores publicaron un artículo en el que afirmaban que son necesarias 10.000 horas (o diez años) de aprendizaje intensivo y práctica para poder ser un experto en cualquier cosa.

Disponer de tecnología pero no tener el conocimiento para aprovechar su potencial al máximo, es lo mismo que no disponer de ella.

• Capacidades organizativas.

Para realizar el proceso de transformación digital, es necesario un cambio de mentalidad en cuanto a la organización. Es necesario ver la empresa como un conjunto de subsistemas que debe estar interconectado, donde los responsables y líderes se convierten en los arquitectos que diseñan y vigilan que todo funciona correctamente.

Conclusión.

En un mundo impulsado por la tecnología, la transformación digital es un camino que no se puede pasar por alto. La adopción de tecnología no sólo mejora la eficiencia, sino que también refuerza el futuro de las empresas en un mercado competitivo.

¿Tienes un proyecto? ¡ Hablemos para empezar tu viaje hacia la transformación digital!